Čo je obchod na kľúč?

Podnikanie na kľúč je podnikanie, ktoré je pripravené na použitie, existujúce v stave, ktorý umožňuje okamžitú prevádzku.

Termín „na kľúč“ je založený na koncepte, ktorý potrebuje iba obrátiť kľúč, aby odomkol dvere, aby začal prevádzku. Aby bol podnik plne považovaný za riešenie na kľúč, musí firma fungovať správne a v plnej kapacite od okamihu, keď je pôvodne prijatá.

Kľúčové cesty

1. Business na kľúč je zisková prevádzka, ktorá je pripravená používať tak, ako je okamih, keď ho zakúpil nový vlastník alebo majiteľ.

2. Termín „na kľúč“ je založený na koncepte, ktorý potrebuje iba otočiť kľúč, aby ste odomkli dvere na začatie operácií, alebo na vloženie kľúču do zapaľovania na riadenie vozidla.

3. Turnkey Firmy zahŕňajú franšízy, viacúrovňové marketingové schémy a okrem iného.

Ako fungujú podniky na kľúč

Podnikanie na kľúč je dohodou, v ktorej poskytovateľ preberá zodpovednosť za všetky požadované nastavenie a nakoniec poskytuje firme novému operátorovi iba po dokončení vyššie uvedených požiadaviek. Podnikanie na kľúč už často má preukázaný a úspešný obchodný model a vyžaduje si iba investičný kapitál a prácu.

Tento termín sa týka kupujúceho spoločnosti, ktorý musí „„ obrátiť “„ kľúč “na začatie obchodnej činnosti.

Podnikanie na kľúč je teda firmou, ktorá je pripravená na použitie a existuje v stave, ktorý umožňuje okamžitú prevádzku. Termín „na kľúč“ je založený na koncepte, ktorý potrebuje iba obrátiť kľúč, aby odomkol dvere, aby začal prevádzku. Aby bol podnik plne považovaný za kľúč, musí podnik fungovať správne a v plnej kapacite od svojho pôvodného prijatia. Náklady na na kľúč na takúto firmu môžu zahŕňať franšízové ​​poplatky, nájomné, poistenie, inventár atď.

Podniky a franšízy na kľúč

Často sa používa vo franšízingu, plány riadenia firmy na vysokej úrovni a vykonáva všetky obchodné stratégie, aby sa zabezpečilo, že jednotlivci si môžu kúpiť franšízu alebo podnikanie a okamžite začať pôsobiť. Väčšina franšíz je postavená v konkrétnom už existujúcom rámci, pričom vopred určené dodávateľské vedenia tovaru potrebného na začatie prevádzky. Franšízy sa nemusia zúčastňovať na rozhodnutiach o reklame, pretože tieto sa môžu riadiť väčším podnikovým orgánom.

Výhodou nákupu franšízy je, že obchodný model sa všeobecne považuje za preukázaný, čo vedie k nižšej celkovej miere zlyhania. Niektoré podnikové subjekty zabezpečujú, že na území existujúcej franšízy nie je zriadená žiadna iná franšíza, ktorá obmedzuje vnútornú konkurenciu.

Nevýhodou franšízy je, že povaha operácií môže byť veľmi reštriktívna. Na franšízant môže byť predmetom zmluvných záväzkov, ako sú položky, ktoré sa môžu alebo nemôžu ponúknuť, alebo ak je možné zakúpiť zásoby.